در این شماره 41 ویکی‌کلین به معرفی مجموعه‌ای ارزشمند از مقالاتی می پردازیم که اساتید برجسته در حوزه مدیریت و کسب‌وکار، آنها را نوشته‌اند و انتشارات هاروارد (HBR) آنها را جمع‌آوری و منتشر کرده است. پایه و اساس این مقالات را تحقیقات معتبر صورت گرفته روی تیم‌های مؤثر و خبره‌ای تشکیل می‌دهند که در شرکت‌های کوچک و بزرگ دنیا مشغول به کار هستند.
کتاب «نوآوری» نوشته کارگروهی توسط انتشارات آموخته منتشر شده است.
برای آنکه نوآوری سودآوری داشته باشید به چیزی بیش از خلاقیت نیاز دارید. آیا از آن برخوردارید؟ اگر تاکنون هیچ مطالعه‌ای در زمینه‌ی نوآوری نداشته‌اید، این ده مقالۀ بی‌بدیلِ هاروارد را از دست ندهید. کارشناسان برجسته‌ای مانند کلیتون کریستنسن، پیتر دراکر و ریتا گانثر مک‌گراث بینش و آگاهی لازم را در شما ایجاد می‌کنند تا:
دربارۀ اینکه کدام ایده‌ها ارزش پیگیری دارند، تصمیم بگیرید.
نوآوری را با بازارهای ثروتمندتر در جهان در حال توسعه انطباق دهید.
با استفاده از برنامه‌ریزی اکتشافی، مخاطرات جدید را به تدریج به پیش ببرید.
تلاش‌های خود را برای تأمین مهم‌ترین نیازهای مشتریان سفارشی‌سازی کنید.
از تله‌های معمول نوآوری همچون از بین بردن نوآوری با فرآیندهای سخت دوری کنید.
کتاب «رهبری» نوشته کارگروهی توسط انتشارات آموخته منتشر شده است.
کتاب «رهبری» که شامل ده مقاله از هاروارد است، به شما کمک می‌کند تا عملکرد سازمان خود را بهبود بخشید. با مطالعۀ این کتاب می‌توانید تغییرات مثبت و مفیدی را در خود ایجاد کرده و با ایجاد انگیزه و خودباوری در تیم و سازمانتان به افراد کمک کنید تا عملکردی عالی داشته باشند.
مطالعه این کتاب به شما کمک می‌کند تا بتوانید مسیر سازمان خود را تعیین کرده و به عنوان یک رهبر، اعضای تیم و سازمان خود را به خطرپذیری هوشمندانه تشویق کنید.
این کتاب به مدیران و رهبران کمک می‌کند تا با درک بهتر از اصول رهبری، تصمیمات بهتری اتخاذ کرده و به بهبود عملکرد سازمان‌ها بپردازند. هر مقاله به بررسی جنبه‌ای خاص از رهبری، از جمله نحوۀ ایجاد انگیزه در تیم‌ها، مدیریت تغییر و توسعۀ فرهنگ سازمانی می‌پردازد. به‌طور کلی، مطالعه این کتاب تجربه‌ای غنی و آموزنده را برای رهبران و مدیران فراهم می‌آورد.
کتاب «تیم» نوشته کارگروهی توسط انتشارات آموخته منتشر شده است.
اگر تا به حال تیمی تشکیل داده باشید، احتمالاً برای به حداکثر رساندن عملکرد آن تیم، پرسش‌های زیادی ذهن‌تان را مشغول کرده است. این پرسش‌ها بسته به افراد و نوع کاری که تیم‌ها انجام می‌دهند بسیار متفاوت‌اند. از جمله این پرسش‌ها می‌توان به این موارد اشاره کرد: چرا برخی تیم‌ها همواره عملکرد بهتری دارند، در حالی که تیم‌های به ظاهر مشابه با مشکل روبه‌رو هستند؟ چرا اعضای تیم با یکدیگر تعارض دارند و چگونه می‌توان این تعارض را کاهش داد و در جهت سودمند از آن استفاده کرد؟ افراد خبره‌ای را که با یکدیگر نمی‌سازند چطور باید کنار هم نگه داشت و رهبری‌شان کرد؟ بهترین راه ایجاد انگیزه برای انجام کار خلاقانه چیست؟
کتاب «تیم» مجموعه‌ای از ده مقالۀ برتر است که به موضوعاتی مانند علم ایجاد تیم‌های با عملکرد بالا، دلایل مؤثرنبودن برخی تیم‌ها، نحوۀ ایجاد تیم‌های مشارکتی، تأثیر پیشرفت‌های کوچک بر عملکرد تیم، هوش هیجانی تیم‌ها، مدیریت تیم‌های چندفرهنگی و… می‌پردازند.
کتاب «مدیریت افراد» نوشته کارگروهی توسط انتشارات آموخته منتشر شده است.
مدیریت، یکی از مفاهیم پرکاربرد دنیای امروز است که هر تیم، سازمان و پروژه‌ای برای موفقیتش به آن احتیاج دارد
با اینکه به تعداد مدیران، شیوه‌های مدیریتی وجود دارد، ولی در واقع فقط یک ویژگی است که مدیران عالی را از دیگر مدیران متمایز می‌کند. مدیران موفق کشف می‌کنند که در هر شخص چه چیزی منحصر به فرد است و سپس، روی آن سرمایه‌گذاری می‌کنند. شناخت درست از توان و ظرفیت کارمندان سبب می‌شود افراد به اهداف شخصی و سازمانی دست یابند. گروهی از متخصصان حوزۀ مدیریت و مدیران موفق دربارۀ اهمیت این موضوع پژوهش و تحقیق کرده و مقالات خود را منتشر کرده‌اند. کتاب «مديريت افراد» مجموعۀ ده عنوان از این مقالات است که به افراد کمک می‌کند تا در هر سطحی از مدیریت به اهداف برتری برسند.
این کتاب بر اصول راهبردی و عملکردی تاکید دارد که سبب می‌شوند مدیران در تعامل درست با کارمندان‌شان باشند. این کتاب توضیح می‌دهد چگونه توانایی‌های اعضای تیم‌تان را بشناسید و در کدام موقعیت آنها را قرار بدهید تا بیشترین بازدهی را داشته باشند.
کتاب «مديريت افراد» مدیران موفق را شبیه شطرنج‌بازان ماهر تصور کرده است. طبق این فرضیه، مدیران با به‌کارگیری تکنیک و استراتژی‌های کارآمد در موقعیت‌های بحرانی و شرایط دشوار، افراد را کنترل و مدیریت کنند.
کتاب «مدیریت تغییر» نوشته کارگروهی توسط انتشارات آموخته منتشر شده است.
مقالات گردآوری شده در این کتاب نخستین بار در مجلۀ «هاروارد بیزنس ریویو» چاپ شده‌اند و در هر مقاله خواننده با وجه جدیدی از اجرای پروژه‌های تغییر و مشکلات پیش روی آنها مواجه می‌شود؛ جوانب و زوایایی که گاه آشکارا دست‌اندرکار تخریب هرگونه تغییر مثبت هستند و گاه چنان پوشیده و نامحسوس‌اند که فقط ذهن پویای نویسندگان این مقالات توانسته آنها را از لابه‌لای هزاران عامل و مؤلفۀ گمراه‌کننده بیرون بکشد.
ده مقاله کتاب عبارت‌اند از:
1) رهبری تغییر – چرا تلاش‌ها برای تغییر شکست می‌خورند؟
2) تغییر از طریق ترغیب
3) رهبری تغییر هنگامی که اوضاع کسب‌وکار مطلوب است
4) تغییر بنیادین، روشی آرام
5) رهبری نقطه‌ی عطف
6) راهنمای بقا برای رهبران
7) دلیل اصلی تغییر نکردن افراد
8) شکستن اصول تغییر
9) آن روی دشوار مدیریت تغییر
10) چرا برنامه‌های تغییر، تغییری ایجاد نمی‌کنند؟
در هر مقاله دو بخش به نام «خلاصۀ کلام» و «ایده در عمل» آمده که نکات و موارد مد نظر نویسندۀ مقاله را خلاصه می‌کند و کاربرد عملی آن را نشان می‌دهد.
کتاب «مدیریت خود» نوشته کارگروهی توسط انتشارات آموخته منتشر شده است.
کتاب «مدیریت خود»، مجموعه‌ای از مقالات جمعی از استادان و مشاوران اقتصادی از جمله پیتر دراکر، دونالد واس، ویلیام اونکن و … است
این کتاب بر فاکتور «مدیریت فردی» تاکید و تمرکز دارد و با ارائه ده مقاله راه‌کارهای مناسبی برای توسعه فردی مطرح می‌کند. مقالات این کتاب مسائلی همچون انعطاف پذیری، مدیریت انرژی، زمان و رهبری را آموزش می‌دهند و رعایت اصول علمی و کاربردی مدیریت را واجب می‌دانند. مقالات این کتاب که جزو پرخواننده‌ترین و تاثیرگذارترین مقالات نشریه کسب‌وکار دانشگاه هاروارد بودند، پس از انتشار توجه علاقه‌مندان به حوزۀ روان‌شناسی موفقیت را به خود جلب کردند.
کتاب «مدیریت خود» که گزینشی از بهترین مقالات موفقیت است شامل بخش‌هایی به نام «خلاصه کلام» و «ایده در عمل» در ابتدای هر مقاله است که باعث می‌شوند خواننده پیش از مطالعۀ کامل مقاله، پیام آن را درک کند. همچنین در این کتاب نویسندگان تنها به ارائه تئوری مطالب اکتفا نکرده‌اند بلکه نحوه به‌کارگیری مفاهیم هر مقاله نیز بیان شده است.
طی این مقالات نویسندگان کتاب پرسش‌هایی را مطرح کرده‌اند که با پاسخ به آنها زندگی پربارتری پیش‌روی خوانندگان کتاب مدیریت خود است. از جمله این پرسش‌ها می‌توان به «نقاط قوت من چیست؟»، «چگونه کار کنم؟»، «اصول و ارزش‌های من چه هستند؟» و «به کجا تعلق دارم؟» اشاره کرد.
این مطلب در شماره 41 نشریه ویکی‌کلین و در صفحه 63،62 منتشر شده است. برای مشاهده آنلاین تمامی صفحات این شماره اینجا را کلیک کنید.
لینک کوتاه: https://wikiclean.ir/bp2s
